Hội nghị chuyên đề Gartner / Xpo: Địa chính trị, kinh tế và người khổng lồ kỹ thuật số có tác động lớn nhất đến các tổ chức

0
17

        CIO có thể thành công nếu họ tập trung vào sự pha trộn giữa các vấn đề truyền thống và kỹ thuật số cho các tổ chức của họ.
    

        
                                                                                    
                        

                 [19459] ] ]
    

     Chu kỳ Gartner Hype: 5 xu hướng mới nổi chính
     Karen Roby của TechRepublic nói chuyện với một nhà phân tích của Gartner về các xu hướng công nghệ, bao gồm phân tích AI tiên tiến, cảm nhận sự bất động và hơn thế nữa. Ông cũng thảo luận về các vệ tinh sâu và các vệ tinh trên quỹ đạo Trái đất thấp.
    

    

Trọng tâm chính trong bài phát biểu khai mạc hôm nay tại Hội nghị chuyên đề Gartner / Xpo là về cách các nhà lãnh đạo CNTT cần đối mặt với địa chính trị, kinh tế và sự xuất hiện của những người khổng lồ kỹ thuật số để các tổ chức của họ vượt trội.

"Đã 50 năm kể từ khi tin nhắn đầu tiên được gửi qua internet. Trong 50 năm, chúng ta đã thấy công nghệ biến đổi doanh nghiệp, mối quan hệ và xã hội của chính mình. Điều đó nói rằng, năm năm tới có thể Val Sribar, phó chủ tịch nghiên cứu cao cấp tại Gartner, nói với khán giả của hơn 9.000 CIO và giám đốc điều hành CNTT tại hội nghị ở Orlando, FL, diễn ra vào ngày 24 tháng 10. ]

Gartner đã đặt ra cụm từ "TechQuilibrium" để mô tả cách CIO có thể điều hướng những thay đổi đang diễn ra của một xã hội kỹ thuật số và học cách xoay vòng và phản ứng với các vectơ kinh doanh khác nhau.

XEM: Tính năng đặc biệt: Ngân sách công nghệ 2020: Hướng dẫn của CXO (Tải xuống bản PDF miễn phí của TechRepublic)

"TechQuilibrium là thứ mà Gartner định nghĩa là sự pha trộn lý tưởng giữa truyền thống và kỹ thuật số cho các doanh nghiệp của bạn. Đó là điểm cân bằng áp dụng cho nhiều thứ trong thế giới của bạn," Sribar nói.

Có ba lực lượng tạo ra sự không chắc chắn và áp lực cho CIO. Họ có thể làm mất cân bằng CIO và khiến họ thay đổi cả mô hình hoạt động và kinh doanh. Ba lực lượng này là:

Sribar giải thích chi tiết về từng lực lượng và lý do tại sao nó quan trọng.

"Địa chính trị và các quy định sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược đám mây và dữ liệu của bạn, đặc biệt đối với những người trong các doanh nghiệp quốc gia cồng kềnh. Dựa trên các ngã rẽ chính trị và pháp lý, các cố vấn thuế và các nhân viên pháp lý đang dẫn dắt bạn về nơi Đặt người, dữ liệu và tài sản của bạn. Chúng tôi dự đoán bạn sẽ có các đám mây cho các khu vực địa lý khác nhau, cái mà Gartner gọi là đám mây phân tán. Một đám mây cho Trung Quốc lớn hơn, một đám mây cho Hoa Kỳ, có thể là một cho Nga hoặc Trung Đông. Nhưng các đám mây bạn sử dụng sẽ thay đổi đáng kể dựa trên các luồng gió chính trị, thuế, thuế quan và các quy tắc chủ quyền dữ liệu ", ông nói.

" Kiến trúc dữ liệu cơ sở hạ tầng của bạn sẽ cần được cấu hình lại để tìm TechQuilibrium. Các CIO thấy mình cần thiết kế một sự cân bằng với sự nhấn mạnh vào vị trí của con người và tài sản và nơi thực hiện công việc. Bạn sẽ cần phải cấu hình lại các bộ phận này của doanh nghiệp một cách nhanh chóng khi bạn gặp một công cụ địa lý mới biến quan trọng. Các hội đồng đang thay đổi các ưu tiên dựa trên mối quan tâm của họ về tác động của địa chính trị đối với các sản phẩm, sự tham gia của khách hàng và công dân, và quyền riêng tư và bảo mật. Không được quản lý, những ngã rẽ này thách thức sự ổn định của bạn ", ông giải thích.

Dòng kinh tế là bước ngoặt lớn tiếp theo ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

    
        

"Trên toàn cầu, nhiều nhà kinh tế và có lẽ là giám đốc tài chính của bạn tin rằng chúng ta đang hướng tới một tập hợp suy thoái kinh tế khác. Và nếu họ đúng, bạn sẽ phản ứng thế nào? Các đồng nghiệp, họ không ở vị trí hiện tại trong thời kỳ suy thoái vừa qua. Nghiên cứu của Gartner đã phát hiện ra một bài học quan trọng từ thập kỷ trước. Trong cuộc suy thoái toàn cầu vừa qua năm 2008, đó là một bước ngoặt lớn, những công ty có thể nhìn thấy cơ hội, họ đã tách ra lâu dài khỏi gói. Họ có chiến lược ưu tiên cắt giảm sâu hơn để họ [could] tiếp tục tài trợ cho tăng trưởng và đổi mới, "Sribar nói.

Một trong những công ty hoạt động tốt là Shell, ông nói. "Trong thời kỳ suy thoái vừa qua, Shell đã làm một việc khéo léo. Họ xoay vòng. Họ đã chậm lại với những nỗ lực thăm dò Bắc Cực, sau đó mua một công ty điện lực và đầu tư vào các điểm sạc điện, trở thành nhà cung cấp hàng đầu các điểm sạc điện ở một số quốc gia. Shell cắt giảm và đầu tư vào tăng trưởng và đổi mới. Qua lượt, họ đã phanh và tăng tốc. "

Bước ngoặt lớn thứ ba là sự xuất hiện của những gã khổng lồ kỹ thuật số như Amazon, Google, Apple, Alibaba, Facebook và Netflix.

"Những người khổng lồ kỹ thuật số đang thúc đẩy hầu như mọi doanh nghiệp xác định TechQuilibrium của họ để đặt cược quan trọng vào sự cân bằng giữa truyền thống và kỹ thuật số. Hầu hết các doanh nghiệp sẽ không chỉ là một hoặc khác. Những người khổng lồ kỹ thuật số đang nghiêng mình vì truyền thống. Những người khổng lồ kỹ thuật số đang tiếp thu hoặc xây dựng con đường của họ vào các ngành truyền thống như dịch vụ tài chính, bán lẻ vật lý và ô tô. Alibaba có một trong những chuỗi cung ứng lớn nhất thế giới, thanh toán lớn nhất thế giới Mạng lưới và kinh doanh dịch vụ y tế. Và trên hết, họ đã đầu tư vào các thương hiệu điện ảnh lớn như Mission Impossible. Trong xã hội kỹ thuật số, sự khác biệt giữa công ty truyền thống và công nghệ cuối cùng sẽ biến mất. bị thách thức bởi TechQuilibrium của họ, "Sribar nói.

Có hai cách mà các công ty có thể trở nên kỹ thuật số hơn để cạnh tranh trong môi trường kỹ thuật số này: Số hóa các hoạt động của bạn và số hóa đề xuất giá trị của bạn, Sribar nói.

"Chiến lược kinh doanh kỹ thuật số cuối cùng của bạn là về tốc độ và mức độ bạn sẽ số hóa các hoạt động nội bộ và đề xuất giá trị bên ngoài của mình. Bạn mất bao lâu để đạt được TechQuilibrium? Đó là những gì chúng tôi ở Gartner đã quan sát, "anh nói. "Nhưng nó không dễ dàng như đi một hành trình duy nhất. Điểm công nghệ thay đổi theo lượt. Mọi người trở nên chấp nhận các phương pháp kỹ thuật số, quy định hiện đại hóa. Ví dụ, việc chuyển từ phương tiện kết nối sang ô tô tự trị sẽ đặt ra những kỳ vọng và thay đổi xã hội mới Điểm TechQuilibrium. Nếu mọi người ngày càng chấp nhận phương tiện tự trị và quy định hiện đại hóa, TechQuilibrium thay đổi. Về cơ bản, khi chúng ta trở thành một xã hội kỹ thuật số hơn, điểm TechQuilibrium thay đổi.

Cuộc khảo sát Gartner CIO năm 2020 cho thấy, trung bình 20% số người được hỏi cho biết sản phẩm, dịch vụ và đề xuất giá trị doanh thu của họ là kỹ thuật số. nơi làm việc, quy trình và chuỗi cung ứng của họ đã được thực hiện hiệu quả hơn với công nghệ kỹ thuật số. ing CIO cho biết hơn một nửa hoạt động của họ được số hóa và một phần ba đề xuất giá trị của họ là kỹ thuật số.

                                                                                

                                                

Cũng xem

 gartner-image.jpg "width =" 770 "/> </span><figcaption>
<div class=

Val Sribar, phó chủ tịch, nghiên cứu và tư vấn cho Gartner, tại bài phát biểu khai mạc vào ngày 21 tháng 10 năm 2019.

                                            Hình: Teena Maddox / TechRepublic