Hội nghị chuyên đề Gartner IT / Xpo 2019: Làm thế nào Zoom thúc đẩy thay đổi văn hóa doanh nghiệp

0
9

        Một lực lượng lao động di động ngày càng tăng có nghĩa là hội nghị truyền hình quan trọng hơn bao giờ hết. Đây là cách nó mang lại lợi ích cho khách hàng của Zoom và nhân viên của chính họ.
    

        
                                                                                    
                        

                 [19459] ] ]
    

     Hội nghị chuyên đề CNTT của Gartner / Xpo 2019: Làm thế nào Zoom thúc đẩy thay đổi văn hóa doanh nghiệp
     Một lực lượng lao động di động ngày càng tăng có nghĩa là hội nghị truyền hình quan trọng hơn bao giờ hết. Đây là cách nó mang lại lợi ích cho khách hàng của Zoom và nhân viên của chính họ.
    

    

Tại Hội nghị chuyên đề Gartner / Xpo 2019, Teena Maddox của TechRepublic đã nói chuyện với Zoom CIO Harry Moseley về việc sử dụng hội nghị video Zoom và cách nó ảnh hưởng đến nhân viên và công ty. Sau đây là bảng điểm chỉnh sửa của cuộc phỏng vấn.

Harry Moseley: Zoom thay đổi văn hóa của một công ty như thế nào? Thu phóng thay đổi văn hóa của một công ty bằng cách cho phép mọi người gặp gỡ tại địa phương, quốc gia và toàn cầu trên mọi thiết bị, mọi nơi, mọi lúc. Phép thuật thực sự có tên Zoom là khả năng của chúng tôi để tạo ra video chất lượng cao, độ phân giải cao cũng như âm thanh chất lượng cao, bao gồm tất cả những thứ như ghi âm, chia sẻ nội dung dễ dàng từ thiết bị di động, từ máy tính xách tay hoặc trong phòng của bạn

Trong một căn phòng, bạn không có khóa, bạn không có mã. Bạn chỉ cần đi vào phòng và bạn bắt đầu ngay lập tức chia sẻ giọng nói. Bằng cách nhìn thấy đồng nghiệp của bạn, đó là điều tôi gọi là một trải nghiệm tuyệt vời bởi vì mọi người kết nối và có thể, không chỉ nghe lời và nghe giai điệu, mà họ có thể thấy ngôn ngữ cơ thể. Và như tất cả chúng ta đều biết, ngôn ngữ cơ thể cho chúng ta biết tất cả mọi thứ.

XEM: Nhà cung cấp đám mây 2019: Hướng dẫn của người mua (Tải xuống TechRepublic)

Nếu bạn đang thuyết trình và mọi người thích bài thuyết trình và mọi người đồng ý, họ có xu hướng gật đầu, nếu không, họ có xu hướng lắc đầu. Nếu họ thích mọi thứ, họ có xu hướng mỉm cười và nếu không, họ có xu hướng nhăn mặt. Và vì vậy, nền tảng Zoom, theo cách tôi mô tả nó, chúng tôi thực hiện từng bước một và một triệu và mọi thứ ở giữa.

Các cuộc họp lớn với hàng ngàn người, hội thảo trên web với 50.000 webcast, hai triệu. Nó cho phép các giám đốc điều hành ở đầu tổ chức có thể giao tiếp với mọi nhân viên trong toàn bộ tổ chức trên phạm vi toàn cầu. Điều đó tạo ra sự khác biệt lớn về văn hóa bởi vì điều đó tạo ra niềm tin trong một tổ chức cũng như sự hợp tác.

Nó làm giảm doanh thu, tăng năng suất, tăng sự hợp tác, cuối cùng làm tăng dòng trên cùng và giảm lợi nhuận, do đó, hoạt động của bạn thu nhập tăng lên. Nó làm tăng lòng trung thành từ các nhân viên để họ ở lại với công ty vì họ hiểu sứ mệnh mà họ đang thực hiện. Đó là rất nhiều yếu tố khác nhau [that go into] làm thế nào Zoom thay đổi văn hóa trong công ty.
Tôi nghĩ rằng có một sự thúc đẩy lớn trong những ngày này trên tất cả các tổ chức để có một lực lượng lao động phân tán. Một lực lượng lao động phân tán đang tuyển dụng nhân tài, cho dù tài năng đó ở đâu, và không nhất thiết phải có họ di dời. Như chúng ta đã biết, có nhiều việc làm hơn so với mọi người, vì vậy việc thuê nhân tài, thuê vận động viên giỏi nhất, thuê người có trình độ nhất là điều tối quan trọng. Không nhất thiết phải ở địa phương của bạn, nhưng vì một nền tảng như Zoom, bạn có thể thuê họ trong thị trấn nhỏ của họ và họ có thể được đưa vào.

Nếu bạn nhìn vào bản thân mình như một ví dụ, tôi biết tôi chỉ là một cá nhân, nhưng tôi sống ở thành phố New York. Tôi kết nối với các đồng nghiệp của mình theo nghĩa đen trên khắp hành tinh và tôi không cảm thấy bị ngắt kết nối, tôi không cảm thấy xa cách. Tôi không cảm thấy bất kỳ sự khác biệt nào so với khi tôi làm việc trong một văn phòng với họ bởi vì tôi luôn thấy họ thông qua một nền tảng video tuyệt vời.

Chúng tôi cũng thấy nhiều công ty của mình, chúng tôi đã .. ví dụ như trò chuyện bên lề với CIO cho một trong những khách hàng của chúng tôi tại Hội nghị Gartner là một ví dụ, và anh ấy đã nói về việc Zoom trở nên phổ biến đến mức họ thực sự thấy việc sử dụng văn phòng của họ đi xuống, và vì vậy họ đang đánh giá lại không gian văn phòng của họ.

Chúng tôi thấy nhiều khách hàng làm điều đó trong nhiều tổ chức, không chỉ vì khả năng của Zoom mà còn tạo ra sự cân bằng cuộc sống công việc tốt hơn cho nhân viên của họ, mang lại họ lựa chọn. Tôi đã đọc vào cuối tuần trong một bài báo về cách một công ty khác đang áp dụng lịch làm việc tại nhà vào thứ Sáu và thứ Hai.

Các tổ chức khác cung cấp sự linh hoạt cho mọi người, gia đình trẻ có con đi học về, hoặc những người trưởng thành đang chăm sóc cha mẹ ở nhà, hoặc những thứ thuộc về bản chất đó. Vì vậy, nền tảng Zoom và thành phần di động của nó, hoạt động từ tất cả các loại thiết bị, mọi lúc, mọi nơi chắc chắn sẽ thay đổi cân bằng công việc, cuộc sống công việc và khiến mọi người làm việc theo kiểu phân tán.

                                                                                

                                                

Cũng xem

 harry-moseley.jpg "width =" 770 "/> </span><figcaption>
<p>
                                            Hình: Teena Maddox / TechRepublic<br />
                                        </p>
</figcaption></figure>
</p></div>
</pre>
<div class=