Đa dạng và bao gồm vẫn là ưu tiên hàng đầu đối với nhân viên hợp đồng và thường trú

0
19

        Trong khi phong cách làm việc có thể thay đổi, ưu tiên không. Đây là những gì lực lượng lao động hiện đại muốn.
    

        
                                                                                    
                        

                 ] ]
    

     Tại sao chủ nhân cần xây dựng các kỹ năng kỹ thuật số của công nhân
     Tại Lễ kỷ niệm Grace Hopper 2018, Rod Adams của PwC đã thảo luận về lý do tại sao các công ty phải đào tạo nhân viên của họ về các kỹ năng kỹ thuật mới.
    

    

    
        

Mặc dù tỷ lệ thất nghiệp thấp nhất trong 50 năm qua, nhưng nhu cầu về tài năng hàng đầu vẫn tồn tại, báo cáo khảo sát Xu hướng Tài năng 2019 gần đây của Randstad. Báo cáo cho thấy rằng khi những người làm việc tự do trở thành một chuẩn mực trong thế giới làm việc ngày nay, kỳ vọng lực lượng lao động từ lao động hợp đồng không khác nhiều so với nhân viên truyền thống, toàn thời gian.

Báo cáo đã khảo sát 1.700 chuyên gia làm việc và hơn 800 nhà lãnh đạo nguồn nhân lực trên toàn thế giới để xác định các yếu tố mà các công ty phải ưu tiên để thu hút nhân tài cần thiết. Một thành phần chính là sự đa dạng và bao gồm, báo cáo được tìm thấy, với 72% tài năng vĩnh viễn và 71% tài năng dự phòng làm nổi bật tầm quan trọng của nó.

XEM: Hướng dẫn của người lãnh đạo CNTT để đạt được sự đa dạng tại nơi làm việc (PDF miễn phí) (TechRepublic)

Chủ nhân của họ đang phát triển và cuộc khảo sát mới nhất của chúng tôi cho thấy mức độ đa dạng đã trở nên quan trọng như thế nào đối với những người tuyển dụng tiềm năng ", Rebecca Henderson, CEO của Randstad Global Businesses và thành viên ban điều hành, cho biết trong một thông cáo báo chí. "Các nhà tuyển dụng muốn thu hút nhân tài hàng đầu phải tập trung vào việc truyền đạt mức độ họ coi trọng con người và quan điểm đa dạng, không chỉ là giá trị tài chính mà họ cung cấp."

Các công ty đang lưu ý, bằng chứng là sự đa dạng ngày càng tăng của thị trường công nghệ. Thị trường toàn cầu về công nghệ đa dạng và bao gồm tổng cộng khoảng 100 triệu đô la, một báo cáo nghiên cứu trước đây của Mercer và RedThread đã tìm thấy. Các giải pháp công nghệ này chủ yếu được sử dụng cho các nỗ lực mua lại nhân tài (43%), phân tích (26%), phát triển và tiến bộ (19%), và tham gia và duy trì (12%).

Tuy nhiên, nhiều công ty cần tập trung vào sự đa dạng và bao gồm, và đầu tư vào thị trường này.

Báo cáo cũng nêu ra năm cách bổ sung sau đây mà các nhà tuyển dụng có thể hiểu và vượt lên trên sự mong đợi của nhân tài:

1. Tạo thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn với những động lực thực sự của tài năng trong tâm trí
2. Tránh những cạm bẫy của một kinh nghiệm tài năng kém
3. Thu hút người tìm việc với sự kết hợp đúng đắn của công nghệ và liên lạc của con người
4. Tái tạo lực lượng lao động của bạn để phù hợp với tương lai
5. Quản lý rủi ro của trí tuệ nhân tạo (AI) và tự động hóa để tạo cơ hội

Để biết thêm, hãy xem 10 điều nhân viên công nghệ thực sự muốn trong một công ty trên TechRepublic.

                                                                                

                                                

Cũng xem

 istock-623503996.jpg "width =" 770 "/> </span><figcaption>
<p>
                                            Ronstik, Hình ảnh Getty / iStockphoto<br />
                                        </p>
</figcaption></figure>
<div class=